La culture d’une entreprise représente son identité profonde, constituée de ses valeurs, de ses croyances et de ses pratiques, qui influencent le comportement de ses collaborateurs.

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Lorsqu’une transformation s’engage il est essentiel d’adapter cette culture pour garantir la réussite du changement.

La transition peut susciter des résistances naturelles, car les équipes peuvent percevoir ces évolutions comme une remise en question de leurs repères et habitudes.

 

C’est là qu’intervient l’accompagnement au changement : en fédérant les équipes autour d’une vision commune, il favorise l’adhésion, instaure une dynamique positive et facilite l’appropriation des nouvelles pratiques.